Analisa Titik Impas (Breakeven analysis)

Dalam ekonomi & bisnis , khususnya akuntansi biaya , titik impas (BEP) adalah titik di mana biaya atau pengeluaran dan pendapatan adalah sama: tidak ada kerugian bersih atau keuntungan, dan satu telah "rusak bahkan". Sebuah keuntungan atau kerugian belum dilakukan, meskipun biaya kesempatan telah dibayar, dan modal telah menerima risiko disesuaikan, hasil yang diharapkan. 
Misalnya, jika bisnis menjual kurang dari 200 tabel setiap bulan, itu akan membuat kerugian, jika menjual lebih, itu akan menjadi keuntungan. Dengan informasi ini, para manajer bisnis akan perlu untuk melihat apakah mereka berharap untuk dapat membuat dan menjual 200 tabel per bulan.
Jika mereka berpikir bahwa mereka tidak bisa menjual banyak, untuk memastikan kelangsungan hidup mereka dapat:

1. Cobalah untuk mengurangi biaya tetap (dengan negosiasi ulang sewa misalnya, atau menjaga kontrol yang lebih baik dari tagihan telepon atau biaya lainnya)
2. Cobalah untuk mengurangi biaya variabel (harga itu membayar untuk tabel dengan mencari pemasok baru)
3. Meningkatkan harga jual meja mereka.

Semua ini akan mengurangi titik impas. Dengan kata lain, bisnis tidak akan perlu menjual begitu banyak tabel untuk memastikan itu bisa membayar biaya tetap.

 

Analisa titik impas ini sangat berguna untuk membuat keputusan dari beberapa alternatif yang sensitiv terhadap faktor tunggal yang sulit diestimasi

Contoh:

1. Perusahan mempertimbangkan pemilihan motor listrik merek A dan B. Yang memberikan output 100 hp.

Merek A: harga : $12.500

Efisiensi : 74%

Useful life : 10 tahun

Estimasi biaya pemeliharaan : $500 / tahun

Merek B: harga : $16.000

Efisiensi : 92%

Useful life : 10 tahun

Estimasi biaya pemeliharaan : $250 / tahun

Pajak dari masing-masing mesin 11/2 % dari investasi. Jika MARR 15%. Berapa jam pertahun motor tersebut untuk dioperasikan agar sama dengan biaya tahunan ??

Catt:    biaya listrik = $0,05 / kwh

1 hp = 0,746 kw

Efisiensi = Output

                  Input

Penyelesainan:

Merek A jumlah pemulihan modal : -$12.500 (A/P,15%,10) = 12.500 (0,1993) = -$2.490/th

Biaya operasi listrik : -(100).(0,746).(0,05).x / 0,74 = -$5,04x/th

Biaya pemeliharaan : -$500/th

Pajak n asuransi : -$12.500(0.015)= -$187/th

Merek B capital recovery : -$16.000 (A/P,15%,10) = 16.000 (0,1993) = -$3.190/th

Biaya operasi listrik : -(100).(0,746).(0,05).x / 0,92 = -$4,05x/th

Biaya pemeliharaan : -$250/th

Pajak n asuransi : -$16.000(0.015)= -$240/th

Titik impasnya adalah (equivalent annual worth)

AW A= AW B

-2.490 – 5.04x – 500 – 187 = -3.190 – 4,05x – 250 – 240

X = 508 jam/tahun

Secara grafis: